2
دکتری مدیریت استراتژیک ،استادیار, موسسه آموزش عالی غزالی قزوین،قزوین،ایران
چکیده
یکی از مفاهیم اساسی و بنیادی در اداره جامعه که همواره با تغییرات اجتماعی همسو و همراه است، رهبری می باشد. از آنجا که بنیان نظم و اداره هر جامعه و سازمان بر رهبری قرار دارد، بدون رهبری و مدیریت نیل به اهداف اجتماعی و مطلوب های آن امکان پذیر نخواهد بود. رهبری یک واقعیت عینی و خارجی است که نه تنها پیشرفت سازمان ها، بلکه متعالی شدن افراد و جوامع نیز در گرو آن است و به همین دلیل مسئله رهبری همواره مورد توجه افراد و گروه ها بوده و به دلایل متعدد برای آن ارزش و اهمیت قائل بوده اند، برخی برای رها شدن از ظلم و ستم، برخی دیگر برای نیل به مقاصد نادرست خود و عده دیگر برای به افزایش منافع و استفاده بیشتر از امکانات در دسترس و ... به دنبال پیدا کردن رهبری توانمند و هوشیار بوده اند. این تحقیق دربارهبررسی تاثیر رهبری متعهد بر رفتار شهروند سازمانی در شهرداری قزوین انجام گردید. این تحقیق از نوع پیمایشی می باشد. ابزار گردآوری اطلاعات بصورت پرسشنامه ای از بین 62 نفر از مدیران و کارشناسان رسمی شهرداری قزوین بوده است.می باشد. روش گردآوری اطلاعات بصورت میدانی می باشد. در این تحقیق ابتدا شاخصها شناسایی شدند. و فرضیات تحقیق براساس این شاخصها تدوین گردید. ودرنهایت با استفاده از تکنیکهای آماری تمامی فرضیات مطرح شده به اثبات رسیدند.
نعیمی,اعظم و ایزدپناه,ابراهیم . (1399). بررسی تاثیر رهبری متعهد بر رفتار شهروند سازمانی(مورد مطالعه شهرداری قزوین). (e125039). مطالعات جامع در مدیریت شهری, 1(3), e125039
MLA
نعیمی,اعظم , و ایزدپناه,ابراهیم . "بررسی تاثیر رهبری متعهد بر رفتار شهروند سازمانی(مورد مطالعه شهرداری قزوین)" .e125039 , مطالعات جامع در مدیریت شهری, 1, 3, 1399, e125039.
HARVARD
نعیمی اعظم, ایزدپناه ابراهیم. (1399). 'بررسی تاثیر رهبری متعهد بر رفتار شهروند سازمانی(مورد مطالعه شهرداری قزوین)', مطالعات جامع در مدیریت شهری, 1(3), e125039.
CHICAGO
اعظم نعیمی و ابراهیم ایزدپناه, "بررسی تاثیر رهبری متعهد بر رفتار شهروند سازمانی(مورد مطالعه شهرداری قزوین)," مطالعات جامع در مدیریت شهری, 1 3 (1399): e125039,
VANCOUVER
نعیمی اعظم, ایزدپناه ابراهیم. بررسی تاثیر رهبری متعهد بر رفتار شهروند سازمانی(مورد مطالعه شهرداری قزوین). مطالعات جامع در مدیریت شهری, 1399; 1(3): e125039.