برنامه‌ریزی استراتژیک فرآیندی گام‌به‌گام است که دارای اهداف و خروجی‌هایی مشخص است و قابلیت پیاده‌سازی، ارزیابی و امکان پیش‌بینی آینده و تجسم آن بر اساس روندهای جاری و در نتیجه امکان اثر‌گذاری بر نیروی‌های مؤثر در تغییر سازمان را فراهم می‌کند. بیشتر برنامه‌ریزی‌ها بر اساس دیدگاه عقلایی، دارای شکل، آرمان‌ها، اهداف، طرح‌ها و اقدامات و منابع مورد نیاز می‌باشند. ابتدا آرمان‌ها و اهداف سازمان تبیین شده و سپس طرح‌ها و اقدامات لازم تعیین و در نهایت منابع موردنیاز برای انجام برآورد می‌گردند. تغییر در شرایط محیط، سیاست‌ها، نگرش‌ها، دیدگاه­ها، ساختارها، نظام‌ها عواملی هستند که بر آرمان‌ها و اهداف برنامه‌ریزی تأثیر گذاشته و در نهایت باعث تغییر برنامه می‌گردند. با توجه به پویایی و پیچیدگی شرایط و محیط کسب‌وکار امروزی، داشتن و به‌کارگیری تفکرات و رفتار کارآفرینانه و ایجاد سازمان‌های کارآفرین بر کسی پوشیده نیست. سازمان‌های عصر حاضر به کارآفرینی سازمانی به دلیل نقشی که در کسب مزیت رقابتی پایدار از طریق؛ نوآوری، مخاطره‌پذیری و نوسازی استراتژیک برای سازمان‌ها ایفا می‌کند، توجه خاصی داشته‌اند. این تحقیق درباره بررسی عوامل مؤثر بر بهبود اجرایی شدن طرح‌های استراتژیک در شهرداری قزوین مورد بررسی قرار گرفت و از نوع پیمایشی و کاربردی می‌باشد.
ابزار گردآوری اطلاعات به‌صورت پرسشنامه‌ای است و روش گردآوری اطلاعات به‌صورت میدانی می‌باشد. جامعه آماری در این تحقیق کلیه مدیران. معاونین و کارشناسان شهرداری قزوین رده‌های مختلف است و برای نمونه‌گیری از جدول مورگان استفاده می‌شود. کل جامعه آماری 110 نفر  است که 86 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب می‌شوند. قلمرو زمانی این تحقیق سال 1396 می‌باشد؛ و قلمرو مکانی این تحقیق در شهرداری قزوین انجام می‌شود. در این تحقیق ابتدا شاخص‌ها تعیین، و فرضیات تحقیق نیز بر اساس این شاخص‌ها تدوین گردید.