تجزیه و تحلیل شغل فرآیند رسمی شناسایی محتوای یک شغل از نظر فعالیتهای درگیر شده و ویژگیهای لازم برای انجام کار و مشخص کردن نیازهای شغلی اصلی میباشد. این پژوهش با هدف بررسی فرآیند تجزیه و تحلیل شغل با بررسی مروری ادبیات گذشته انجام میشود. در این پژوهش که در سال 1399 انجام شده است، روش بررسی انجام شده از تحقیق بر روی مقالات نمایه شده در پایگاههای اطلاعاتی از جمله: آی اس آی اشپرینگر، ساینس دایرکت، الزویز، آی تری ئی، گوگل اسکولار، ایرانداک، سیویلیکا، پایگاه اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی، پایگاه استنادی علوم جهان اسلام و ... است. مجموعه مقالات بررسی شده مربوط به کارهای تحقیقی انجام شده در داخل و خارج کشور میبوده که روش این پژوهشها به صورت کمی و کیفی میباشند. امکان دسترسی به متن تمامی مقالات داخلی و خارجی بررسی شده وجود دارد. یافتههای حاصل از این تحقیق نشان میدهد که کاربرد تجزیه و تحلیل شغل منجر به افزایش کارایی و عمکلرد شرکتها و سازمانها میشود و مدیران تجزیه و تحلیل شغل از طریق تجربیات بدست آمده میتوانند در برنامه ریزی و کنترل منابع انسانی کمک نمایند. به این ترتیب میتوان از نتایج بدست آمده استنباط کرد که تجزیه و تحلیل شغل را میتوان به عنوان یک استراتژی داخلی برای احیای اثربخشی و کارآیی عملکرد شرکتها و سازمانها بکار برد. همچنین توجه شده است که اقدامات مدیریت منابع انسانی در بیشتر سازمانها نه تنها به دلیل کمبود متخصص، فقط به وظایف اساسی محدود میشود بلکه به دلیل کمبود مشکلات باعث شده است تا آنها به فقط نفع وظایف اصلی در اولویت قرار بگیرند. از آنجا که عملکرد بهتر کارمندان منجر به بهره وری سازمانی بیشتر در هم افزایی کل میشود، توصیه میشود که کارکنان سازمان ها باید از طریق تجزیه و تحلیل کارآمد کارآیی خود را به بهترین وجه ترغیب کنند.
)